Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/6802
Titre: إدارة الموارد البشرية:الاستراتيجية المعاصرة
Autre(s) titre(s): Human Resource Management: Contemporary Strategy رافع امبارك
Auteur(s): أمبارك, رافع
Mots-clés: استراتيجية معاصرة
استراتيجية
الموارد البشرية
إدارة
Human Resources
contemporary strategy
management,
the organization
Date de publication: jui-2022
Editeur: -جامعة باتنة 1 الحاج لخضر -الجزائر
Collection/Numéro: 07;01
Résumé: إن إدماج إدارة الموارد البشرية للإدارة الاستراتيجية أصبحت من مهام الإدارة العامة، حيث هذه الأخيرة تحاول إدماج المورد البشري في القرارات الاستراتيجية عن طريق التخطيط ووضع برامج خاصة القابلة للتغيير من أجل توفير المورد البشري الملائم والضروري لتحقيق الأهداف التنظيمية، مما أدى إلى الاهتمام المتزايد بالموارد البشرية في المنظمات المعاصرة وإدماجه إلى الإدارة الاستراتيجية بعدما أن كان هذا الاهتمام منحصرا على عدد قليل من المتخصصين الذين يعملون في تقسيم تنظيمي متخصص يطلق عليه " قسم إدارة الأفراد" The integration of human resources management into strategic management has become one of the tasks of public administration, Where the latter is trying to integrate the human resource into strategic decisions by planning and developing special programs that are subject to change In order to provide the appropriate and necessary human resource to achieve organizational goals, Which led to the growing interest in human resources in contemporary organizations and its integration into strategic management After this interest was limited to a few specialists who work in a specialized organizational division called "People Management Department".
Description: مجلة دراسات في سيكولوجية الانحراف المجلد 07 العدد 01
URI/URL: http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/6802
ISSN: 2602-554x
Collection(s) :العدد 01

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
38.pdfمجلة دراسات في سيكولوجية الانحراف المجلد 07 العدد 01215,99 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.