Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/2532
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | هيمه, نادية | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-18T09:59:46Z | - |
dc.date.available | 2022-10-18T09:59:46Z | - |
dc.date.issued | 2015-12-24 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/2532 | - |
dc.description | مقال نشر في مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك - المجلد 05 العدد 02 ص 462-477 | fr_FR |
dc.description.abstract | تعمل منظمات الأعمال اليوم في ظل بيئة ديناميكية حركية سريعة التغير لذ أصبح لزاما عليها أن تواكب هذا التغير و التحسين المستمر في عملياتها و أنشطتها لرفع أدائها التسويقي ولعل فلسفة التسويق الأخضر تعد من المواضيع و الأساليب التسويقية الحديثة و المهمة بالنسبة لمنظمات الأعمال كونه يسعى الى رفع الاداء التسويقي و المحافظة على البيئة ، و مع تطور وعي الزبائن بالتحديات التي تواجهها البيئة و الأخطار التي تتعرض لها أصبح من الضروري على منظمات الأعمال بصفة عامة تبني فلسفة التسويق الأخضر و في ظل هذا التغير لم يعد مؤشر الحصة السوقية فعال بل يجب الرفع من فعاليته وفقا للتوجهات الحديثة للتسويق . | fr_FR |
dc.language.iso | other | fr_FR |
dc.publisher | khazzartech الاقتصاد الصناعي | fr_FR |
dc.relation.ispartofseries | 05/02; | - |
dc.subject | التسويق الأخضر | fr_FR |
dc.subject | الاستهلاك المستدام | fr_FR |
dc.subject | الحصة السوقية | fr_FR |
dc.subject | الحصة السوقية المستدامة | fr_FR |
dc.subject | التنمية المستدامة | fr_FR |
dc.title | ضرورة تفعيل اداء مؤشر الحصة السوقية في ظل الاساليب الحديثة للتسويق ( مقاربة نحو تبني التسويق البيئي و تحقيق تنمية مستدامة ) | fr_FR |
dc.type | Article | fr_FR |
Collection(s) : | العدد 02 |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
ضرورة تفعيل اداء مؤشر الحصة السوقية في ظل الاساليب الحديثة للتسويق . ( مقاربة نحو تبني التسويق البيئي و تحقيق تنمية مستدامة ).pdf | fichier pdf | 2,5 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.