المنظومة الثقافية و علاقتها بفعالية التنظيم الرسمي بالمؤسسة الجزائرية

Abstract

Cette étude, intitulée "Le système culturel et ses relations avec l'efficacité de l'organisation formelle de l'organisation algérienne", vise à identifier la réalité de l'institution algérienne à travers l'une des variables les plus importantes, l'organisation officielle, qui exprime un ensemble de règles abstraites et de règles développées pour orienter le comportement et les processus organisationnels. Connaître la réalité de l'efficacité de ces règles, et ce à la lumière du système culturel dominant dans la société. Cette étude est conçue comme un modèle réaliste d’organisation formelle au sein de l’institution publique algérienne à travers un ensemble de dimensions: règles formelles du processus de recrutement, règles de contrôle officielles concernant les droits et obligations des employés, et ces derniers liés aux règles de contrôle officielles relatives à l’exercice du pouvoir réglementaire. Ces dernières dimensions ont été liées à une série de dimensions liées au concept de système culturel: socioculturel, culturel et sociopolitique. L’Université Batna-1, en tant qu’institution publique, est soumise, à l’instar des autres institutions publiques, à la loi fondamentale générale relative à la fonction publique. L'étude utilise l'approche descriptive et certains outils méthodologiques sous la forme, l'observation simple et l'observation de la participation, et aboutit à un ensemble de résultats de terrain qui confirment que le système culturel prévalant dans la communauté locale de l'institution a affecté négativement l'efficacité des règles de contrôle. Fonctionnaire dans l'institution publique algérienne. هدفت هذه الدراسة والتي بعنوان المنظومة الثقافية وعلاقتها بفعالية التنظيم الرسمي بالمؤسسة الجزائرية ، إلى التعرف على واقع المؤسسة الجزائرية، وذلك من خلال أحد أهم المتغيرات، وهو التنظيم الرسمي، والذي يعبر عن مجموعة قواعد وقوانين رسمية مجردة وضعت كموجهات للسلوك التنظيمي وللعمليات التنظيمية، حيث حاولت الدراسة التعرف على واقع فعالية هذه القواعد ،وهذا في ظل المنظومة الثقافية السائدة في المجتمع. وقد وضعت هذه الدراسة القانون الأساسي العام للوظيفة العمومية كنموذج واقعي للتنظيم الرسمي في المؤسسة العمومية الجزائرية، وذلك من خلال مجموعة أبعاد وهي: قواعد الضبط الرسمي لعملية التوظيف ،وقواعد الضبط الرسمي المتعلقة بواجبات وحقوق الموظفين، والبعد الأخير متعلق بقواعد الضبط الرسمي المتعلقة بممارسة السلطة التنظيمية . و تم ربط هذه الأبعاد الأخيرة بمجموعة أبعاد مرتبطة بمفهوم المنظومة الثقافية وهي : العلاقات السوسيو- ثقافية ،والقيم الثقافية ،والبني السوسيو- سياسية . وكانت جامعة باتنة- 1- باعتبارها مؤسسة عمومية خاضعة كغيرها من المؤسسات العمومية للقانون الأساسي العام للوظيفة العمومية ميدانا للدراسة . واستعانت الدراسة من طرحها لسؤال البحث، إلى الإجابة عليه، على المنهج الوصفي وبعض الأدوات المنهجية والمتمثلة في الاستمارة ، والملاحظة البسيطة وكذلك الملاحظة بالمشاركة، لتصل في النهاية إلى مجموعة نتائج ميدانية، تؤكد أن المنظومة الثقافية السائدة في المجتمع المحلي للمؤسسة أثرت سلبا على فعالية قواعد الضبط الرسمي في المؤسسة العمومية الجزائرية.